风电内蒙公司党支部按照风电公司学习宣传贯彻党的二十大精神、“学习二十大、决胜全年度、领航新征程”等各项部署安排，坚持党建引领促发展，以“七强化、七提升”为抓手，将学习成果更好转化为工作实效，千方百计助推公司实现高质量发展。
强化对标管理，提升发展质量。积极指导公司下属4个风电场通过与周边风电场进行对标，充分挖掘设备潜能，不断提高设备可利用率和检修工作效率，最大限度减少电量损失。截至10月底，内蒙公司上网电量完成年度指标的86.02%，净利润完成年度指标的129.49%，发电利用小时数平均为2388.6小时，高出蒙西电网平均水平162.9小时。4个风电场风机可利用率平均值为99.51%，再创历史新高。
强化人才建设，提升竞争潜力。编制《公司运行检修员工技术能力等级鉴定实施细则》和《2022年度公司运行检修员工技能等级鉴定实施计划》，完成对公司各风电场运行检修员工的技能等级鉴定评审工作，共有16名风电场员工评定为公司中级技能人员，并纳入公司人才库。
强化市场拓展，提升增量空间。结合内蒙古地区最新政策，丰富“风电+”开发项目手段，千方百计寻求增量空间。与鄂尔多斯乌审旗签订图克新材料产业园“低碳化”及园区“动力岛”绿电替代项目合作框架协议；积极推动与内蒙古工业大学、乌兰察布市政府签订战略合作框架协议，就乌兰察布职教园区“校企地”合作进行深入谋划对接，以此为切入点，完成10万千瓦风电项目的申报。
强化电量营销，提升经营利润。深入研究蒙西电网政策变化，制定有效的电量营销对策，通过积极开展竞价、协商、挂牌等各类中长期交易，实现上网电量47912.09万kWh，完成年度指标的86.02%。尤其是协商交易中，建立了以凯普松电子科技公司为主，恒嘉晶体、普源合金为辅的长期稳定客户，同时拓展、维系多达31家协商用户群体，作为储备协商交易客户，成功将协商交易平均价锁定在0.29元/kWh，有效地保障了公司经营利润。截至目前，碳减排净收入13.2万元。
强化资金管控，提升保障能力。创新财务工作思路，持续压降经营成本，积极争取税收优惠政策，收到增值税即征即退款498.36万元。进一步拓宽融资渠道，降低融资成本，推进原有项目贷款置换工作，通过一系列举措，预计每年可节约融资成本约30万元。
强化科创实施，提升公司质效。通过扩大科创高校“朋友圈”，与内蒙古科技大学联合开展《基于多元数据融合的风电场风功率预测方法研究》科创项目，与锡林郭勒职业学院开展《风机导电轨移动检修平台研制与应用》、《风电场集电线路联络箱装置研发与应用》等创新项目合作。“五小创新”项目荣获风电公司1个一等奖，1个三等奖，5个优秀奖，形成科技成果推广应用2项，关键故障分析报告4项。
强化风险防控，提升安全水平。开展风险管理规划、风险识别、风险评价、制定防控措施等工作，辨识出293个场所（设施、管理）类风险点和130个作业活动类风险点，针对较大风险补充了防控措施，形成《风险防控手册》，将风险管理精细到每个环节，确保风险实现动态管理和防控，切实保障职工群众的生命财产安全。
风电内蒙公司将学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期首要的政治任务，切实把学习宣传贯彻党的二十大精神转化为推进绿色发展、科技创新、市场拓展、国企改革、风险防控、党的建设、提质增效、人才建设等重点工作的强大动力，在助力“双碳”目标实现的进程中贡献智慧和力量。