风电阳江公司坚持党建引领，以“起步决定全程，开局就是决战”的姿态开展各项工作，确保2023年度工作开好局、起好步，力争实现高质量发展“开门红”。
强化运维，发电指标实现新突破。制定机组年检周期计划，实行小风天铺开作业，大风天持续优质发电，减少年检维护时间偏差率，保证机组良好健康的运行状态。建立健全设备台账，细化设备运行健康度，严防设备带病运行，杜绝机组直接故障停机，减少电量损失。截至2月末，上网电量完成全年目标的20.21%。
科技赋能，海上运维实现高效化。自建投运“融星096”高航速双体风电运维船，大大缩短通航时间，提高了海上作业效率。与中信海直建立抢修响应工作机制，合理申请应用海上直升机运维方式，加快海上响应速度，提高运维效率。大胆尝试采用大型自动化无人机进行物资运输，从岸基到风场的物资运输可缩短到30分钟，有效降低运维成本，提高发电效益。
深化管理，科学推进标准化建设。针对海上风电场生产运维管理的特殊性，特别设计研发了一套海上风电运维标准化管理信息平台，利用互联网技术，通过标准化、电子化的管理流程及手段提高输变电设备的运维水平。截至2月末，通过标准化APP流程管理，共计完成各类巡检任务75次、定期任务105项、出海流程管理256人次，有效地降低了设备安全隐患，大大提升了运维工作效率。
夯实基础，扎实做好安全生产工作。组织召开安全生产专题会议研究部署复工复产方案和安全专项检查等工作，强化第三方承包商进场管理，落实现场专人跟进监督，确保严格按照施工方案进行作业，预防安全事故发生，为公司高质量发展保驾护航。