6月1日至5日，风电公司党委委员、副总经理、安全总监张华耀深入太阳能镇江公司、风电广西公司开展主题教育专题调研。
张华耀副总经理先后重点考察了太阳能镇江公司党群综合体、安全教育体验馆、M3组件智能车间和“党建引领 数字互联”展厅，就企业数字化转型建设、信息项目管理模式、软件开发技术架构等进行交流。深入到宿邓风电场和宿邓二期项目现场，详细了解了广西公司生产经营、数字化建设、党的建设工作有关情况，并就推动风电资产运营企业数字化转型模式深入基层风电场与一线运行检修人员进行交流沟通，获取第一手调研材料。
张华耀副总经理调研期间强调，要以企业数字化转型为目标，对标国内一流风电企业，强短板、补弱项，加快推动风电公司实现数字化转型。一是要牢牢把握主题教育总要求，坚持学思用贯通、知信行统一，坚持问题导向，更加精准做好主题教育专题调查研究，切实把调查研究成果转化为推进风电公司实现高质量发展的举措办法。二是要紧盯数字化转型目标，充分利用智能监控、风功率预测、设备数据统计分析、智能化点检和电气技术监督等数字化技术为风电公司高质量发展赋能，持续推进生产经营和数字化深度融合。三是要加强精细化生产运维管理，推动风电场向无人监控、无人巡检和预测性维护等数字化技术方向迈进，充分利用集控中心进行集约化管理，提高风电场运维效率。四是要按照集团公司“能力提升年”部署要求，加强数字化人才队伍建设，持续推动数字人才培育工程建设，继续深挖和拓宽数字人才培育渠道，采用“培训+实践+课题”的形式，为全力推进风电公司数字建设人才储备奠定坚实的基础。五是积极打造工程建设数字化、施工数字化智能管理，提高工程建设数字化水平，加快推动博白浪平、钦南三期、忻城二期工程建设。六是要进一步加强与兄弟单位的交流合作，在风电资产运营企业数字化转型上进行探索，着力开发涵盖区域集控、生产管理、数据分析等核心功能于一体的能源云平台，切实服务风电场生产运营管理。七是要抓好安全监督管理数字化转型，通过数字化赋能安全管理，筑牢安全生产根基。