7月5日，集团公司党委副书记、总经理刘家强到风电甘肃区域公司调研。集团公司合作发展部(长江保护事业部)主任赵友民，风电公司党委副书记、总经理杨忠绪，集团公司黄河中游市场开发管理中心总经理陶银海陪同调研。
刘家强总经理实地察看了甘肃区域公司兰州办公区、党员活动室、集控运行中心等，亲切慰问了运行值班一线职工，并就集控中心运营监控、现货交易等与一线员工进行了深入交流，详细了解了甘肃区域各项目风场的运行情况。
刘家强总经理主持召开了调研座谈会，听取了风电甘肃区域公司党的建设、生产经营、项目开发及深化改革推进等情况的工作汇报，对甘肃区域公司统筹推进各项工作取得的成绩给予肯定，并表示，风电公司是集团公司战新产业板块的优质平台企业，风电甘肃区域公司是风电公司装机规模最大的区域公司，是集团公司高质量发展的重要组成部分，为集团公司的价值创造能力建设发挥了积极作用。他强调，要爱护员工，尤其是对一线员工，要心存敬意，多为员工做实事好事，帮助员工纾困解难。
就做好下一步工作，刘家强总经理要求，一是要以巩固深化基层党建工作“七抓工程”为主线，持续加强基层党组织的政治优势，积极发挥基层党组织的政治功能和组织功能，打造基层党组织“攻得上、守得住”的战斗堡垒，发挥基层党员先锋模范作用，强化“甘心甘行”党建品牌引领培育优秀企业文化，助推甘肃区域公司高质量发展。二是要强化“市场是发展的第一要务”的意识，积极落实“集团公司-二级公司-属地单位”的三级项目开发体系，从上至下体系化推进项目开发工作落地见效。三是要加强对标管理，与内部优秀对标、与先进企业对标，通过立标、对标、达标，找出问题，找准差距，进一步细化抓重点、补短板、强弱项、固优势，不断形成比学赶超、勇争上游的高质量发展态势。四是要用活“三练”促员工成才，让想干事的员工在一线岗位中历练，把优秀的员工放到急难险重的工作中磨炼，创造培训和学习的机会让职工得到更多学习训练，为风电公司和集团公司高质量发展储备优秀人才。五是要抓紧抓实党纪学习教育，推动党员干部认真学习党纪党规，紧盯开发、运营、采购等关键环节，在遵规守纪的前提下，鼓励干部员工积极工作、放手干事、锐意进取、担当作为，将作风建设作为常态化长效化工作落地见效。