为深入贯彻落实集团公司“提质增效年”有关要求，内蒙公司坚持“六个聚焦”，实现了公司运营效益实现质的有效提升和量的合理增长。截止7月底，公司净利润指标完成年度力争值指标的83.96%，提质增效工作成效明显。
聚焦党建引领，汇聚提质增效合力。内蒙公司党支部第一时间研究讨论《内蒙公司提质增效工作实施方案》，以提升“五个方面价值”为导向，强化市场拓展，狠抓科技创新，深化降本增效，推进精细化管理，做好风险防控，确保“一利稳定增长，五率持续优化”任务目标落实落地。扎实开展党纪学习教育，为公司高质量发展营造了风清气正的政治生态。
聚焦项目开发，拓宽提质增效渠道。积极抓好内蒙古自治区“千乡万村驭风行动”试点项目的比选，成功申报内蒙古自治区呼和浩特市、乌兰察布市、锡林郭勒盟、赤峰市、巴彦淖尔市五个盟市12个“千乡万村驭风行动”试点项目，并签订共计20万千瓦“千乡万村驭风行动”试点项目的开发协议，力争早日获得自治区能源局备案。
聚焦电量营销，提升提质增效水平。在电量交易方面，深入分析市场动态和政策导向，灵活调整电量销售策略，优化电量交易结构，截至6月累计完成电量交易305854.2兆瓦时，平均结算电价为174.1元/兆瓦时，结算电价较去年同期提升21元/兆瓦时，创收5137.8万元。在“两个细则”管理方面，调动一切积极因素争取奖励、减免考核，不断优化改善机组AGC性能，加强机组运行监视和运营调整，积极与行业内的先进企业对标，不断优化各项指标，确保“两个细则”净收入保持在较好水平。截至5月，内蒙公司“两个细则”获净收入10余万元。
聚焦成本管控，夯实提质增效根基。进一步提升“两金”压降的精准性，尽可能减少资金占用，实现应收账款压降13.5%，存货压降8.2%。进一步提高资金使用效率，通过资金筹划及利率下调，共节约贷款利息158.19万元，税收优惠696.21万元。合理优化备品备件库存，压降采购成本，共实施95项采购项目，平台实施率100%，采购项目节资率为17.2%。开展修旧利废工作，通过开展自主维修风机设备有关部件等举措，节约费用约20万元。
聚焦科技创新，激发提质增效活力。自主申报的《区域集控1.0功能开发与部署实施》获得第六届全国设备管理与技术创新成果获得二等成果。协同内蒙古工业大学开展科技创新平台建设方案申报，并通过自治区科技厅备案。截至7月底，获得实用新型专利授权13项，获得发明专利受理通知1项。