为抓紧抓实岁末年初安全防范工作，西中区域公司以应急响应能力建设，推动安全生产履职，认真开展应急演练活动，切实做到责任上心、责任上身、责任下沉，真正把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，确保各风场安全生产形势稳定向好。
强化体系建设，不断完善应急预案体系。西中区域公司安全生产委员会组织各下属风电场结合现场动火、高处等高风险工作并根据事故响应预案科学制定专项事故应急演练方案，科学严密组织应急演练，采用桌面推演、实战演练等方式，强化保障措施。本年度开展事故应急预案演练27次，重点开展了风机倒塔应急逃生、消防火灾、固体废物处置等6项应急预案演练，现场开展演练11场次，参与演练130人次，进一步检验了预案、磨合了机制、锻炼了队伍，促进各类演练全方位高效协同。
强化预案管理，不断规范评估指标体系。进一步建立健全应急演练评估机制，从响应速度、指挥决策、协同配合、救援措施、技能表现等多个维度入手，科学合理制定评估指标体系，进一步丰富评估方式。同时，各风电场根据演练评估结果认真总结经验教训，提出针对性改进措施，通过“演练－评估－改进”反复循环，推动应急演练更加贴近实战，应急预案更加科学合理，应急管理水平不断提升。
强化预案演练，不断提升应急救援能力。充分发挥应急预案保障作用，组织各风电场全面开展安全风险辨识评估，有针对性地完善各类预案，注重预案间的配套衔接，同时加强风电场标准化建设，严把应急预案审批流程。在应急演练实施前，各风电场召开座谈会议，学习演练方案让各组人员熟悉演练内容及各自职责，补充完善演练流程及应急物资准备，确保在应急演练和实际应急处置过程中无缝对接、高效运行。在演练过程中，全员逐项验证预案中响应措施的可执行性和现场可操作性。解决预案修订管理难点堵点，进一步提升预案编制修订水平，确保预案各项措施符合现场应急响应、事故处置需求。
通过持续开展一系列事故应急响应和处置演练，有效增强风场全员的安全意识和应急自救互救能力，提升员工应对突发事件的信心和决心，引导广大员工从被动参与应急管理到主动参与应急工作转变，为本质安全发展筑牢坚实根基，以实际行动筑牢公司发展“安全墙”。