自2020年以来，风电公司澳洲白石公司受新冠疫情和澳洲经济大幅下滑导致用电负荷减少的双重影响，一度使风电公司海外的首个项目由盈利转为亏损。进入2022年以来，为扭转澳洲白石公司经营现状，风电公司将澳洲公司“早日实现扭亏为盈”作为要事、大事和刻不容缓之事，多次召开会议研究做好安排部署，经过澳洲公司全体员工的共同努力，一月份开局良好，实现净利润739万元人民币，为完成全年任务目标奠定了坚实基础。
紧盯目标齐心协力保电量。风电澳洲公司资产管理团队提早谋划，全力优化年度运维管理计划，提前做好澳洲经济形势研判，加强对电力市场的深入研究，充分利用澳洲一月份风资源较好的有利条件，提升疫情期间风机和风电场可利用率，积极应对电网调度机制变化的新要求，采用市场最先进的动态人工智能报价软件，有效提高了白石风电场的并网调度容量及售电量，一月份增加收入约110万元。
应对变化全力以赴保电价。风电澳洲公司销售团队积极研判电力市场变化，根据澳洲最新的交易政策，认真研究市场供需变化趋势，科学预测电价变化，及时调整电力交易策略，拓展电力绿证销售渠道，通过签订远期销售合同，提前锁定部分电力及绿证价格，比当前市场价格提高约5%，不仅提高了当前售电收入，而且为今后巩固稳定收入奠定了基础。
严控成本精益求精降费用。风电澳洲公司为强化降本增效意识，加强现有员工电力交易知识的学习，积极调动员工工作积极性，利用现有内部资源，组建内部销售团队，取代外部专业公司外包服务，预计年可节约销售费用约80万元人民币，同时强化对各项管理费用和财务费用的控制，把降本增效贯穿到各项工作中。
当前澳洲白石风电场运营受新冠疫情影响仍在持续，但澳大利亚为促进经济复苏，正在大幅放宽疫情限制，电力市场低迷情况将逐步缓解，风电澳洲公司将积极研判澳洲经济和电力市场形势，不断巩固拓展“开门红”的良好局面，以“开局即决战，起步就冲刺”的姿态全力以赴确保完成全年任务目标，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。